电力市场竞争中，火电企业如何加强管控，提升竞争能力

在电力市场环境下的火电企业信息化建设的总体目标，应该围绕企业价值较大化这个目标。将这个企业目标落实到信息化的管理和技术上，提供开源节流的手段和工具，使火电企业信息化能真正为企业“提高效益、提升管理、创造价值”这个目标服务。为了达到这个目标，必须结合火电企业各项生产运营价值因素进行深入分析研究，改变原有的生产管控运营决策模式，建设燃料智能化系统。
赛摩电气博晟信息科技有限公司建立的燃料智能化集中管控系统主要包括出入厂自动识别、计量自动识别、采样自动识别、自动制样封装等核心功能。在基于火电企业经营管控的重点燃料的基础上，对利润形成过程的关键生产环节加以控制。以数据与事实为驱动，以信息化建设为基础，以价值工程为主线，以成本控制为重点，建设燃料智能化系统。



通过该系统的建设，实现燃料信息数字化、燃料动态实时化、燃料管理闭环化三化合一的燃料智能化管理系统，实现火电企业燃料管理和燃料运行的科学决策和经济运行，提高企业的生存能力和赢利水平，为火电企业的燃料管理探索一个新的模式。